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【V觀暖通】設計院之瘍,誰之過?

來源:V客暖通網 作者:劉晶晶

2023-09-12 11:07:02

無薪放假、停工停業、欠薪停繳社保、解散公司……2023年以來,上海、重慶、南京等地多家建筑設計院先后“爆雷”,引發行業無盡唏噓的同時,也釋放出一個重要信號——寒冬已至,設計院的“天”變了!

01 從甲方頭腦,到乙方棄子
過去30年,我國城市化轟轟烈烈,成就了建筑工程行業的黃金年代,爆發式的項目增長,養肥了一大堆設計院,當時市場蛋糕龐大,項目數量多,競爭小,設計院作為甲方大腦,在市場上處于絕對優勢地位。
然而,任何一個行業盛極必衰。2008年金融危機后,設計院因資本介入進入“重整、分化”階段,向市場化運行轉變;2009年至2011年,以透支行業未來健康發展為代價,設計院迎來了最大增速階段,2016年,房地產增速放緩,市場低價惡性競爭激烈,行業下行態勢掀起設計院裁員潮;近兩三年,上游地產暴雷、新冠疫情等事件接連發生,市場持續低迷,業務大幅萎縮,越來越多的設計院陷入發展的困境。
今年春夏,政策放開行業愈加艱難,消費需求幾近破滅,累積的壓力開始泄閥:1月,中建某設計院上海分公司正式解散;6月,上海一家知名設計院發布全體員工停工停產3個月的通告;8月,河南某設計院下發通知,鼓勵職工辦理停薪留職;近期,南京某設計院欠薪停繳社保3個月……設計院之瘍集中爆發,行業出清趨勢更加明顯。
02 內外承壓,設計院深陷困境
我們不難發現,“爆雷”的單位中不乏一些老牌設計院,從往日輝煌到跌下神壇,再到走向末路,到底有哪些原因呢?
一、設計院自身弊病。設計行業要求設計師具備專業知識和創造力,但是這些素質不是一朝一夕能夠培養出來的,需要長時間的積累和不斷地學習和創新。而作為計劃經濟的產物,設計院人才門檻強行拔高,實際上技術水平一般,加之缺乏完善的培養機制,CAD畫圖、師徒傳承等工作模式10年來延用至今,設計方案同質化嚴重,適用性和落地性甚至不如甲方設計人員給出的方案,轉企后的設計院在市場化競爭下話語權越來越低。與此同時,設計院盈利模式在深度市場化下過于單一,交付圖紙作為盈利手段,價值鏈條短,產品附加值低。

二、建筑設計院與各類工業設計院都面臨一個問題——建設主體飽和,市場在慢慢消失。雖然靠著“雙碳”這波能源革命,不少設計院穩住了下行的趨勢,但城市建設和相關基礎設施配套需求減少,市場競爭愈加激烈,大型國企央企設計院也下沉至三四線城市搶奪業務,無論是技術實力,還是企業規模,降維打擊給部分中小型設計院帶來全方位碾壓,在這樣的形勢下,中小型設計院毫無還手之力,行業出清速度不斷加快。

三、房地產落,萬物衰。房地產斷崖式下跌帶來的多米諾骨牌效應,不僅讓無數上下游產業無一例外出現衰嚎之聲,更是引發了整個社會面的經濟陣痛,房地產開發和基建項目大幅減少。疫情之后的房產企業并未迅速回血,眾多房企面臨著債務多、資金吃緊、拿地少、項目少的情況,能夠給到建筑設計院的項目就屈指可數,即使新增了一些項目,一旦資金鏈斷裂就會導致設計院回款難,如此一來一些抗風險能力低的設計院將會被拖向深淵。

當前,建筑市場整體需求也基本處于低迷冷淡態勢,尚未出現極速復蘇態勢,這也決定了設計院在較長的周期內都會處于“僧多粥少”的激烈競爭之中,不斷被風浪沖擊而退出市場的知名設計院將越來越多,整個行業的考驗也才剛剛拉開序幕。

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